財聯(lián)社12月1日訊（記者 高萍）11月29日，由財聯(lián)社、國新咨詢聯(lián)合主辦的2024第五屆財聯(lián)社企業(yè) ESG 論壇在北京舉辦。在圓桌對話環(huán)節(jié)，復潔環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展首席技術官包明鑫、洛陽鉬業(yè)高級公關總監(jiān)周星、國投人力ESG與可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新中心總經(jīng)理司亞明圍繞“ESG 與企業(yè)全球供應鏈的可持續(xù)性管理”話題展開激烈的思想碰撞。

在周星看來，ESG是一套國際的標準、國際的體系、國際的話語，幫助處理好利益相關方的價值。與此同時，ESG意味著成本、投入，如果看清事情的本質會發(fā)現(xiàn)，ESG構筑了企業(yè)應對風險的護城河，為企業(yè)構建了品牌，以及獲取資源、資金的條件。反過來，ESG能為公司賦能，會變成公司核心競爭力的一部分。

司亞明談到，環(huán)境和人權相關議題是當下國際上最為關注的ESG議題。目前中國企業(yè)70%注意力都聚焦于E（環(huán)境）的維度，對“雙碳”、應對氣候變化給予了足夠重視，但是在S（社會）維度，尤其是國際關注的工商業(yè)與人權議題上的應對能力不足，在走出去過程中可能會面臨風險。

包明鑫表示，當大家越來越多了解碳減排概念后會發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)端產(chǎn)生需求來看，還有一定的時間需要跨越。從全球供應鏈而言，國內(nèi)有些供應商在碳的維度以及環(huán)境的維度方面，是被倒逼的。就剛剛起步的企業(yè)和走得比較靠前的企業(yè)來看，在碳管理維度上有較大的差別。

“對于中國企業(yè)而言，不論是央企還是民營企業(yè)，都在積極努力做好ESG。復潔環(huán)保同樣做了很多與ESG一致的戰(zhàn)略層面規(guī)劃，正在逐步成長為能給客戶實現(xiàn)節(jié)能降碳和綠色轉型的綜合解決方案提供方。”包明鑫如是說。

在周星看來，做好ESG首先來自內(nèi)心認同，這是底層邏輯，與此同時，還有外部壓力。對于做礦業(yè)的洛陽鉬業(yè)而言，在整個供應鏈里面屬于最上游，幾乎所有下游企業(yè)對公司都有要求，洛陽鉬業(yè)主動加入一些標準、相關ESG話題，通過專業(yè)人士現(xiàn)場實際調(diào)查、考核等，把公司ESG成果固化下來。

從國際來看，司亞明認為，一個明顯趨勢是國際上對以跨國公司為代表的大企業(yè)供應鏈管理提出日益嚴格的要求，從而將ESG監(jiān)管壓力通過國際供應鏈向外傳導。中國企業(yè)一方面是國際供應鏈中的一環(huán)，作為供應商要接受跨國公司對我們的一些ESG方面的監(jiān)管要求；另一方面中國企業(yè)走出去開展海外投資，也需要按照新的國際游戲規(guī)則管理我們的國際供應鏈，在這方面中國企業(yè)還缺乏經(jīng)驗，有許多功課要做。

作為一個國際化公司，周星表示，必須按國際標準做事，把國際上的客戶以及下游客戶的要求，以及國際組織國際標準，很好地運載在日常運營中去，推動公司工作不斷前進。

司亞明認為，企業(yè)打造ESG競爭力是一個動態(tài)的、長期的過程，要注意投入和產(chǎn)出之間的關系，做好短、中、長期規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，逐步把競爭力提升上去。